---

قسم ضمان الجودة والاداء الجامعي

 

كلمة رئيس القسم:

  اهتمت جامعة ذي قار بتطبيق معايير الجودة الشاملة للوصول الى الاعتمادية ‏الدولية ولكي تحصل على  مكانة متميزة بين الجامعات العالمية المتقدمة، ‏حيث تصدرت مكانة متميزة بين الجامعات العراقية ومكانة متميزة بين ‏الجامعات العربية والعالمية في ظل التطور الحاصل في عمل الجامعات. حيث اصبحت الجودة عنواناً للتميز والابداع في جميع المؤسسات التعليمية، لذا يسعى قسم ضمان الجودة والأداء الجامعي في جامعة ذي قار وكذلك شعب ضمان الجودة والاداء الجامعي في الكليات كافة إلى التحسين المستمر في عملها وترسيخ مبادئ ضمان الجودة لدى جميع المنتسبين من خلال ممارسات التقييم الذاتي بموجب المعايير الوطنية والعالمية وكذلك تقييم أداء التدريسيين والموظفين وتقييم الأداء المؤسسي بموجب معايير التصنيف الوطني بغية الحصول على الاعتماد البرامجي والمؤسسي.

 

م.د.علي بدر رومي

مدير قسم ضمان الجودة والاداء الجامعي ‏

 

 

 

نبذة تعريفية: قسم ضمان الجودة والاداء الجامعي في جامعة ذي قار

 

تم استحداث قسم ضمان الجودة والاداء الجامعي في عام 2002 ويرتبط ادارياً وفق هيكلية الجامعة بالسيد مساعد رئيس الجامعة للشؤون العلمية ويتكون من اربع شُعب ادارية وحسب ما مبين في المخطط ادناه فضلاً عن ارتباط شُعب اخرى مقرها في الكليات التابعة للجامعة بمسمى (شعبة ضمان الجودة وتقويم الاداء) بهذا القسم.

 

الرؤية والرسالة:

 

انطلاقاً من رؤية ورسالة جامعة ذي قار يتبنى قسم ضمان الجودة والاداء الجامعي رؤية ورسالة لتحقيقً أهداف الجامعة في الحرص والاهتمام وتطبيق مهام القسم وتحسين وتحقيق معايير الجودة العالمية في كليات الجامعة. رسالة القسم هي تبني معايير الجودة والتحسين المستمر للوصول إلى الاعتماد الاكاديمي الدولي.

 

 

 

اهداف القسم:

  1. اعتماد المعايير الدولية في مجال الاعتماد الاكاديمي ‏لضمان وتحسين جودة التعليم .‏
  2. تعزيز ثقة المجتمع بكفاءة خريج جامعتنا.
  3. تطوير الموارد البشرية وتعزيز قدراتهم لرفد المستويات الادارية في الجامعة.
  4. تنمية الموارد من خلال تعزيز وتطبيق مفاهيم الجامعة ‏المنتجة.‏
  5. اعتماد المشاركة المجتمعية في تحقيق التميز والابداع .
  6. الحصول على الاعتماد المؤسساتي والاعتماد الاكاديمي العالمي للبرامج التعليمية بالجامعة.

ينقسم القسم إلى شعب

  1. شعبة ضمان الجودة
  • تطبيق و متابعة الاعتماد المؤسسي والبرامجي في الجامعة ‏وتشكيلاتها.‏
  • التنسيق مع وزارة التعليم العالي والبحث العلمي بشان ‏مستجدات ضمان الجودة والاعتماد الأكاديمي.‏
  • نشر ثقافة ضمان الجودة والاعتماد الأكاديمي في الجامعة والمؤسسات التابعة لها.
  • إعداد التقارير الدورية عن تنفيذ الاعتماد المؤسسي والبرامجي.
  • إعداد تقارير دورية عن التحسين والتحسين المستمر.
  • مفاتحة المنظمات والشركات التي تهتم في مجال تدريب ‏وتطوير واعتماد البرامج الاكاديمية الدولية.‏
  • متابعة مستجدات ضمان الجودة والاعتماد الاكاديمي.
  • الانفتاح على المؤسسات المحلية والعربية والعالمية في مجالات ضمان الجودة والاعتماد الأكاديمي.
  • الحرص على المشاركة في النشاطات المتنوعة الداخلية والخارجية التي تقيمها الجامعة.
  • توثيق معايير الاعتماد المؤسسي والبرامجي للجامعة وتشكيلاتها.
  1. شعبة تقويم الاداء
  • تقويم الأداء في اقسام الجامعة وكلياتها والقيام بما يلزم للوقوف على مستوى الأداء ومدى جودته.
  • تقديم المساعدة والمشورة والنصح لجميع شُعب ضمان ‏الجودة وتقويم الاداء بكليات الجامعة وتشكيلاتها في ‏مجال برامج رفع مستوى الأداء فيها.‏
  • إنشاء قاعدة بيانات لجميع أنشطة الجامعة وتشكيلاتها ومتابعة تطوير العملية التعليمية فيها.
  • العمل على تقييم الاداء الالكتروني لجميع تشكيلات الجامعة ‏ورفع التقارير اللازمة بخصوصه.‏
  • متابعة النتائج التقويمية الميدانية مع احتياجات سوق العمل ورفع التوصيات اللازمة الى رئيس الجامعة واعلام الوزارة.
  • اعداد التقارير النهائية حول الاداء السنوي لمنتسبي الجامعة وتشكيلاتها.
  • إعداد التقارير الدورية عن نشاط الشعبة ونسب الانجاز السنوي وتقديمها الى مدير قسم ضمان الجودة والأداء الجامعي.
  • أي مهام أخرى تكلف بها الشعبة من قسم ضمان الجودة والأداء الجامعي لدعم عملية تقويم الأداء الجامعي.

 

 

 

 

  1. شعبة التدريب والدعم الفني
  • ‏إقامة الدورات التدريبية والتطويرية وورش العمل ‏للعاملين في مجال تقييم الاداء وضمان الجودة بهدف ‏الوصول إلى الاعتماد الاكاديمي المؤسسي والبرامجي.‏
  • إشاعة ثقافة الجودة وتقويم الأداء في الجامعة وتشكيلاتها.
  • تقديم الاسناد الى وحدات ضمان الجودة والاداء الجامعي ‏في تشكيلات الجامعة لتطبيق الانظمة والبرامج الخاصة ‏بها.‏
  • الاشتراك وعقد الندوات والاجتماعات الدورية والاهتمام بكل جديد وما يُطرح في المؤتمرات العالمية في مجال ضمان الجودة والاداء الجامعي وورش العمل.
  • التنسيق بين شُعب ضمان الجودة والاداء الجامعي وقسم الحاسبة والانترنت في الجامعة لنشر الانشطة والمشاركات والبحوث على الموقع الالكتروني الرسمي للجامعة.

 

  1. شعبة اعتماد المختبرات
  • ‏تحديد المواصفات الفنية للأجهزة والمعدات وترميزها ‏وتوثيق بياناتها بالتنسيق من قبل مسؤولي المختبرات مع ‏المختبرات في الجامعة والجامعات الأخرى .‏
  • مراقبة وتدقيق مواصفات المختبرات مع متطلبات المواصفات القياسية المعتمدة .
  • متابعة تنفيذ برامج المعايرة للأجهزة والمعدات مع الجهات ذات العلاقة .
  • ‏التنسيق مع قسم اعتماد المختبرات في وزارة التعليم ‏العالي والبحث العلمي جهاز الإشراف والتقويم العلمي ‏لتطوير تحسين أداء المختبرات لتحقيق اعتماد ‏المختبرات من قبل احد الجهات المختصة وذات العلاقة.‏
  • التنسيق لفتح دورات مبرمجة لتدريب العاملين في المختبرات بحسب الاختصاصات وفق المواصفة الدولية والمعايير الوطنية.
  • العمل على تفعيل الإجراءات والمتطلبات التي يحددها فريق اعتماد المختبرات ميدانيا.
  • التنسيق مع الجهات ذات العلاقة محلية وخارجية لإقامة دورات تخصصية لتدريب منتسبي الشعبة على برامج المدققين وفاحصي جودة اعتماد المختبرات.
  • إجراء تدقيق داخلي فعال للمختبرات وبالجهود الذاتية للوقوف على مدى كفاءة الفحوص بين فترة وأخرى ورفع التقارير اللازمة الى المسؤولين في الجامعة.
  1. وحدة التصنيفات
  • الاعداد لدخول الجامعة ضمن التصنيفات العالمية ومتابعة كل ما هو جديد حول موضوع الاعتماد المؤسسي والبرامجي.
  • ‏ متابعة دخول الجامعة في التصنيفات العالمية.‏
  • أعداد تقارير دورية حول التصنيفات العالمية ومدى ‏تطبيقها في الجامعة ويتم عرضها على مجلس الجودة في ‏الجامعة.‏
  • توحيد البيانات المطلوبة للدخول في التصنيفات المذكورة.

 

 

 

 

 

للاطلاع على تقييم الاداء

انقر على الرابط

تنفيذاً لتعليمات وزارة التعليم العالي والبحث العلمي وتوجيهات السيد رئيس جامعة ذي قار الأستاذ الدكتور يحيى عبدالرضا عباس والتي تضمنت تنفيذ توصيات دعم الطاقة وتقليل الانبعاث واعداد دليل أرشادي لدعم الطاقة المتجددة والتنمية المستدامة

اصدرت كلية العلوم في جامعة ذي قار دليلاً ارشاديا لدعم الطاقة المتجددة وتقليل الانبعاث.

وقد تكون الدليل الذي اعد من قبل لجنة مختصة من أساتذة كلية العلوم( ا.دعبدالكريم مهدي ،ا.د حسين هادي ،ا.م.د أسعد حميد ساير و ا.م.د رؤى جعفر )

من خمسة فصول اذ احتوى الفصل الأول على موضوع مفهوم الطاقة المتجددة واهميتها والجدوى الأقتصادية للطاقة أضافة الى مميزات ومصادر الطاقة المتجددة .

في حين تطرق الفصل الثاني من الدليل لبيان التنمية المستدامة من حيث مفهومها وأهدافها ومؤشرات التنمية المستدامة .

اما الفصل الثالث فقد اوضح العلاقة التبادلية بين الطاقة المتجددة والتنمية المستدامة في حين ركز

الفصل الرابع على امكانات الطاقة المتجددة في العراق اما الفصل الخامس فقد تضمن أهم الأستنتاجات والتوصيات لدعم الطاقة المتجددة والتنمية المستدامة.

ويذكر ان كلية العلوم قد اقامت العديد من الورش والندوات فضلا عن أنشاء بارك خاص للسيارات تكون سقفه من منظومة للطاقة الشمسية .

للأطلاع اضغط هنا 

الدليل الارشادي للطاقات المتجددة والتنمية المستدامة

تعد الخطة الاستراتيجية خارطة طريق الى التميز عند اعدادها وفقا للمقررات العلمية وحيثياتها التطبيقية. حيث تمثل العملية التخطيطية منتج التفكير الجمعي للاستراتيجيين في المنظمة فضلا عن مشاركة جميع الأطراف ذات العلاقة بالتنفيذ والمتابعة لمجريات التخطيط الاستراتيجي. وفي هذا الاطار اكملت اللجنا العليا التخطيط الاستراتيجي في جامعة ذي قار الخطة الاستراتيجية لجامعة ذي قار 2021-2026.

الخطة الاستراتيجية

للتواصل مع القسم :-

quality.dept@utq.edu.iq

نشاطات القسم